Démarche de coaching d’équipe

Chaque équipe a sa propre unicité, ses forces naturelles et ses défis. Améliorez la communication, renforcez la cohésion et libérez le plein potentiel de votre équipe. Transformez ensemble les défis en opportunités et créez un environnement de travail plus collaboratif et inclusif.

Concrètement, vous êtes prêt pour vivre une transition du JE au NOUS et propulser votre équipe vers une culture de synergie, de cohésion et de dépassement.

En partenariat avec d’autres experts de l’accompagnement des dynamiques collaboratives, nous vous proposons une démarche structurante soutenue à long terme pour répondre à vos besoins. Dans cette démarche, il y a la possibilité d’intégrer des formations, ateliers expérientiels, coachings 1:1, outils psychométriques, évaluations 360°, etc.

Pour ce faire, nous vous offrons un parcours de coaching d’équipe qui va vous permettre de :

Créer un espace sécuritaire et collaboratif
Prendre le temps pour échanger au-delà des sujets opérationnels
Faire les apprentissages nécessaires pour favoriser une culture innovante

Idéal pour

Étape 1 : Vous avez des besoins

Vous réalisez que le travail se fait en silos
Vous sentez que vos collègues s’écroulent sous des charges de travail démesurées
Vous trouvez que la communication est souvent non-constructive
Vous pensez qu’il y a beaucoup de non-dits qui affectent la confiance mutuelle
Vous comprenez qu’il y a une guerre d’égos dans l’équipe

Étape 2 : ÉVALUONS VOS BESOINS ENSEMBLE, SANS FRAIS

Évaluer et analyser les besoins d’accompagnement pour votre équipe
Entrevoir les possibilités adaptées à votre contexte
Valider la synergie et l’engagement de chacun des membres de l’équipe

Étape 3 : PRÉPARATION AU LANCEMENT DE VOTRE DÉMARCHE

Bâtir votre démarche de coaching
Planifier et organiser les étapes
Réaliser les travaux préparatoires

Étape 4 : VOTRE DÉMARCHE DE COACHING CRÉÉE SUR MESURE

Votre démarche de coaching comprendra :

Une rencontre de lancement pour fixer l’objectif d’équipe
Des rencontres de coaching de groupes
Un bilan en mi-parcours et en fin de parcours
Des travaux et défis intersessions

Votre démarche de coaching peut comprendre également :

Rencontres de coaching 1:1
Des formations sur des sujets spécifiques
Des séances de co-développement et de partages
L’utilisation d’outils psychométriques: MBTI, Nova, DISC ou AtmanCo
Évaluation du leadership 360° avec le Leadership Circle Profile™

* Nombre, durée et fréquence des rencontres adaptés à vos besoins

Étape 5 : PÉRENNITÉ DE LA DÉMARCHE DE COACHING

Retour sur les impacts de la démarche
Possibilités de rencontres de suivis, afin de poursuivre votre cheminement et assurer des résultats sains et durables dans le temps